Please use this identifier to cite or link to this item:
                
    
    http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13165| Title: | Стратегічне управління закладом освіти на перетині соціо-економічних та освітніх інновацій | 
| Authors: | Швардак, Маріанна Василівна Кулакова, Вероніка | 
| Keywords: | стратегічне управління заклад освіти інновації соціально-економічний розвиток ринок праці міждисциплінарність | 
| Issue Date: | 2025 | 
| Publisher: | Мукачево: МДУ | 
| Abstract: | Досліджено концептуальні засади стратегічного управління сучасним закладом освіти в умовах динамічної взаємодії соціо-економічних та освітніх інноваційних процесів. Проаналізовано виклики, що постають перед освітніми інституціями через цифрову трансформацію економіки, зміни на ринку праці та нові суспільні запити. Обґрунтовано необхідність переходу від традиційних адміністративних моделей управління до проактивних, гнучких стратегій. Запропоновано інтегровану модель стратегічного управління, що базується на синергії внутрішніх освітніх інновацій (новітні технології навчання, оновлення змісту) та зовнішніх соціо-економічних чинників, що дозволяє закладу освіти стати активним суб’єктом сталого розвитку. | 
| Description: | Швардак М. Стратегічне управління закладом освіти на перетині соціо-економічних та освітніх інновацій /Маріанна Швардак, Вероніка Кулакова // Міждисциплінарні виміри інновацій: від теорії до практики соціально-економічного розвитку: колективна монографія / За редакцією М. Швардак, О. Попович, В. Іванова, О. Дудаш. Мукачево: Мукачівський державний університет, Спілка науковців України. 2025. - С.102-116 | 
| URI: | http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13165 | 
| Appears in Collections: | Статті | 
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Strategic _management _of _an _educational.pdf | Стратегічне управління закладом освіти на перетині соціо-економічних та освітніх інновацій | 1.25 MB | Adobe PDF | View/Open | 
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

