Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4803
Title: | Управління якістю в системі операційного менеджменту підприємства |
Authors: | Мацола, Діана Василівна |
Keywords: | показники якості підвищення якості праці управління якістю |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | МДУ |
Abstract: | Мета і завдання дослідження. Метою магістерської дипломної роботи є дослідження теоретичних та практичних основ управління якістю, а також пошук методів та напрямків його удосконалення на промисловому підприємстві в сучасних умовах. Для досягнення мети дипломної роботи поставлено та вирішено наступні завдання: 1) вивчення та узагальнення існуючих підходів до визначення змісту та показників якості; 2) систематизація підходів, методів та систем управління якістю операційної діяльності; 3) ідентифікація стану, рівня та особливостей управління якістю процесів та продукції на промисловому підприємстві; 4) оцінка впливу специфіки управління якістю на кінцеві показники діяльності підприємства; 5) обґрунтування можливих шляхів удосконалення процесів управління якістю операційної діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання. |
Description: | Мацола Д. В. Управління якістю в системі операційного менеджменту підприємства: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 073 «Менеджмент», освітньої програми «Менеджмент організацій» / Д. В. Мауцола; наук. кер. А. Г. Лизанець. - Мукачево: МДУ, 2019. - 109с |
URI: | http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4803 |
Appears in Collections: | Untitled |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Quality_ management_ in_ the_ enterprise_ operational_ management_ system.pdf | Управління якістю в системі операційного менеджменту підприємства: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 073 «Менеджмент», освітньої програми «Менеджмент організацій» | 834.14 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.