Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/9064
Назва: | Делегування повноважень як технологія ефективного педагогічного менеджменту |
Автори: | Швардак, Маріанна Василівна Галус, О. |
Ключові слова: | технологія делегування повноваження відповідальність керівник заклад загальної середньої освіти педагогічний менеджмент |
Дата публікації: | 2021 |
Короткий огляд (реферат): | У статті окреслено передумови виникнення делегування повноважень. Визначено категоріальний апарат дослідження. Уточнено сутність ключових дефініцій (делегування повноважень, повноваження, відповідальність, технологія делегування повноважень). Визначено види повноважень (лінійне та розгалужене). Узагальнено принципи (єдиноначальності, обмеження норми керованості, відповідності прав обов’язкам, закріпленої відповідальності, проміжної звітності) і правила делегування повноважень. Виявлено типові бар’єри делегування повноважень. Розкрито специфіку застосування технології делегування в закладах освіти. Розроблено алгоритм застосування технології делегування повноважень. Окреслено переваги та недоліки делегування повноважень в умовах освітніх установ. Сформовані рекомендації керівнику сучасного закладу загальної середньої освіти для грамотного і результативного делегування повноважень. |
Опис: | Швардак М. Делегування повноважень як технологія ефективного педагогічного менеджменту / М. Швардак, О. Галус // Педагогічний дискурс. - випуск 31, 2021. - С. 14-20 |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/9064 |
Розташовується у зібраннях: | Статті |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Authority_ as_ a_ Technology_ of _Effective _Pedagogical.pdf | Делегування повноважень як технологія ефективного педагогічного менеджменту | 651.37 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.